Tạo các thanh dầm trong Revit

Các thanh dầm được dùng làm xà nhà, thanh giằng ngang, đòn tay, dầm ngang, dầm cầu v.v...
Chúng ta có thể tạo các thanh dầm theo các phương pháp sau:
Vẽ từng thanh riêng rẽ.
Tạo các thanh nối liên hoàn.
Chọn các đường lưới để đặt dầm.
Tạo ra hệ thống dầm.


Xem tiếp

Tạo hình đĩa nến trong 3DsMax

Bài này tôi muốn giới thiệu đến các bạn cách tạo một đĩa nến.

Tôi sử dụng một số kỹ thuật được giới thiệu sau đây.
[1]-Trước hết, chúng ta nhấn Ctrl +N để tạo một khung cảnh mới

Ra lệnh tạo Plane (mặt phẳng) để tạo một tấm phẳng trong khung nhìn 3D như hình dưới



[2]-Bây giờ chúng ta tạo hình côn tại khung nhìn Top với các thông số sau:

(Radius1: 17.0) (Radius2: 53.0) (Height: 46.0)

>


[3]-Chuyển thành Editable Poly

Chọn chế độ chỉnh sửa Polygon và đánh dấu chọn Ignore Back Facing (bỏ qua mặt sau)


[4]-Nhấn Circular Selection Region và chọn tại khung nhìn Top như hình dưới


Xóa đa giác đã chọn



[5]-Hình Cone của chúng ta nhìn tại khung nhìn 3D (perspective view port) giống như hình dưới


[6]-Dùng lệnh Shell modifier cho tham số Outer Amount= 2.0



[7]-Chúng ta tạo một hình côn khác trong lòng hình côn vừa rồi (đây là khối chất liệu nến) tại khung nhìn Front



[8]-Nhấn chọn hình côn bên trong, dùng lệnh Wave Modifier và cho các tham số sau:



[9]-Tại khung nhìn Front, hình côn bên trong hiện ra như hình dưới


[10]-Tạo Helix (hình lò xo) tại khung nhìn Top với kích thước như sau:

(Radius1: 11.922) (Radius2: 11.07) (Height: 54.0) (Turns: 0.83)

Tại thông số rendering chọn Enable in rendering và Enable in Viewport

Cho thickness=1.0



[11]-Bây giờ tại khing nhìn Front, hình của chúng ta như hình dưới


[12]- Dùng lệnh Sphere Gizmo và cho tham số: (Radius: 21.05)

Thiết lập các tham số như hình dưới



[13]-Trở lại Sphere Gizmo parameter và đánh dấu ON nút ADD

Select the (Fire Effect) and use the following setting





[14]- Dùng lệnh Material, chọn vật liệu như hình dưới




[15]-Dưới đây là hình đã được kết xuất (Render)

Lưu trữ bài. Chúng ta đã làm xong đữa đĩa đựng nến

Tính chất và các thông số của hình khối 3DsMax

Các mô hình bất kỳ được tạo ra từ các loại hình khối sau:
Mô hình thể đặc - Solid.
Mô hình dạng mặt – Surface.
Các đường cong – Curves.
Các đối tượng này sau khi được tạo ra với hình dạng nguyên thủy, tiếp theo dùng các công cụ chỉnh sửa để biến đổi thành các hình như đồ vật thật.
Khi tạo hình chúng ta cần biết công dụng của từng tham số trong đặc tính của hình khối để cho giá trị thích hợp, tạo điều kiện ban đầu thuân lợi cho việc chỉnh sửa biến đổi hình sau này.

Xem tiếp

Các thao tác chuyên dụng trong 3DsMax

Tăng giảm giá trị bằng gõ số - Entering Numbers
Khi cần nhập giá trị bằng số, chúng ta có thể tăng giảm giá trị có sẵn bằng cách:
Kích hoạt ô nhập giá trị.
Xóa giá trị cũ.
Gõ R hoặc r trước giá trị gia tăng. Ví dụ: R30, hoặc r30.
Số dương là tăng, số âm là giảm.
Ví dụ: số đã có trong ô nhập liệu là 50, gõ R10, giá trị mới là 60, gõ R-10, giá trị mới là 40.

Xem tiếp

Dựng cột kết cấu (structural) trong Revit

Cột kết cấu xây dựng (structural columns) cũng được gắn kết với các thành phần kết cấu khác. Cột kết cấu cũng giống như cột trong kiến trúc (architectural columns), nhưng nó có thêm một số cấu hình khác theo các tiêu chuẩn công nghiệp.
Chúng ta có thể dựng cột tại khung nhìn mặt bằng tầng hoặc 3D.
Chúng ta có thể dựng cột kết cấu bên trong cột kiến trúc.
Các cột này có thể dựng nhờ công cụ bắt điểm vào các nút lưới (Grid).


Xem tiếp

Nguyễn Trần Bạt- “Tổng tư lệnh” của những điều khác biệt

Nguyễn Trần Bạt

Cầu đường, triết học và luật, những khúc nối có vẻ thiếu đồng điệu nhưng lại là những tổ hợp đồng điệu trong con người ông Nguyễn Trần Bạt – một vị tổng giám đốc đam mê quan sát cuộc sống. Chẳng ai ngờ cái thứ đam mê lạ lùng ấy, một ngày kia đã biến ông trở thành một trong những doanh nhân thành đạt bậc nhất Việt Nam.

Vài nét về ông Nguyễn Trần Bạt:

Sinh năm 1946, tại Hưng Nguyên, Nghệ An

Năm 10 tuổi, ông cùng cha ra Hà Nội sinh sống.

Trong khoảng thời gian tham gia quân đội, từ 1963 đến 1975, có xuất ngũ theo học trường Đại học Xây dựng Hà Nội. Tốt nghiệp (1973), ông tiếp tục phục vụ quân đội cho đến khi giải phóng miền Nam.

Sau giải phóng, ông công tác tại Bộ Giao thông Vận tải (1976-1984) rồi Bộ Khoa học Công nghệ và Môi trường (1985-1988).

Năm 1989, ông thành lập công ty Tư vấn và chuyển giao công nghệ InvestConsult Group và làm Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc công ty cho đến nay.

Năm 1995, ông tốt nhiệp khoa Luật trường Đại học Tổng Hợp Hà Nội. Hiện nay, ông là Phó Chủ tịch Hội Sở hữu Trí tuệ Việt Nam, thành viên của Hội Luật gia Việt nam, Hiệp hội Luật sư Sáng chế Châu Á (APAA) và Hiệp hội Nhãn hàng Quốc tế (INTA).

Trong một buổi giao lưu với sinh viên Đại học Kinh tế Quốc dân, ông Nguyễn Trần Bạt – Tổng giám đốc công ty tư vấn đầu tư InvestConsult Group đã tâm sự thế này: “Cái đáng giá nhất trong cuộc đời của tôi không phải là tạo ra một công ty mà là tạo ra được một nghề mới ở Việt Nam. Đó là nghề tư vấn đầu tư và phát triển các quan hệ thương mại”.

Cũng giống như Jeff Beros – ông chủ của Amazon.com, người mở đường cho cả một ngành thương mại điện tử đang bùng nổ khắp thế giới – câu nói hàm chứa nhiều sự tự hào này chính là bí quyết thành công của Nguyễn Trần Bạt: nhìn thấy và có khả năng hiện thực hoá điều nhiều người không thể.

Vốn là một kỹ sư cầu đường nhưng ông lại ham mê triết học và quan sát cuộc đời. Cuối những năm 70 của thế kỷ XX, để tâm xem xét những biến động của tình hình quốc tế, ông đi đến một nhận định rằng “Việt Nam chắc chắn là phải có đổi mới”. Ông cho rằng khi thực hiện đổi mới, mở cửa sẽ có hai cộng đồng người gặp nhau: “người phương Tây không hiểu gì về Việt Nam và người Việt Nam chẳng hiểu gì về phương Tây”. Khi hai cộng đồng ấy mở cửa nhìn nhau và đều “ngọng” trong việc diễn đạt các nguyện vọng của mình, họ cần phải có một kẻ phiên dịch.

“Tôi lập công ty này với ý đồ trở thành kẻ phiên dịch sớm nhất cho sự khác biệt giữa hai hệ thống kinh tế, hai hệ thống chính trị và hai mức độ phát triển”, ông kết luận việc mình nhìn ra thị trường của một ngành kinh doanh hoàn toàn mới mẻ ở Việt Nam trong thời điểm ấy, một cách đầy triết lý như thế.

Được manh nha từ năm 1987 – khi ông còn công tác ở Bộ Khoa học Công nghệ, công ty của ông được chính thức thành lập năm 1989. Và hai năm sau, với chủ trương phát triển nền kinh tế nhiều thành phần của Chính phủ, ông quyết định đưa công ty của mình thành công ty tư nhân.

“Khi mới thành lập công ty, có người cho tôi là thằng khùng nhưng tôi phớt lờ. Tôi có cái để bán và rất nhiều người mua thì tại sao lại không làm – đó là trí khôn. Tôi khai thác những hiểu biết để cảnh báo rủi ra và biến chúng thành dự báo”. Ông cắt nghĩa ngắn gọn con đường mình đã và đang đi.

Từ khởi đầu với vỏn vẹn 3 người, đến nay, công ty của ông đã có hơn 300 nhân viên với các văn phòng đại diện ở thành Hà Nội, Cần Thơ và Thành phố Hồ Chí Minh. Đến giờ công ty của ông đã trở thành một địa chỉ tư vấn tin cậy của không chỉ các công ty trong nước mà còn của các tập đoàn có tên tuổi trên thế giới như Coca-Cola, IBM, Nec, CitiBank hay Deawoo…

Khi kẻ “ngẩn ngơ” trở thành “tổng tư lệnh”

Khi được hỏi “thế nào là một CEO?”, ông đã không ngần ngại dùng một phép so sánh, mà đối trọng là nhà độc tài quân sự người Pháp Napoléon Bonaparte. Ông nói: “Tất cả các chủ tịch hay giám đốc của các tập đoàn kinh tế lớn (CEO) cần phải có những phẩm chất như Napoleon… Trong thời đại của chúng ta, CEO chính là những người chỉ huy, phụ trách các dự án kinh tế. Vì thế, họ phải có phẩm chất của một viên tướng. Mà chất lượng của một viên tướng là phải biết kết thúc hay nhất một trận đánh.

Tự nhận mình là “một kẻ ngẩn ngơ, dại dột trong cuộc sống hàng ngày”, nhưng trong kinh doanh, ông tự tin cho rằng mình là một CEO – một viên tướng, một tổng tư lệnh thực thụ. Bởi, ông có cách “điều binh” đặc biệt.

“Tôi không thuộc những người sử dụng lao động một cách tầm thường. Cho nên, nếu hỏi kinh nghiệm (sử dụng và đào tạo lao động) của tôi thì tôi sẽ nói kinh nghiệm của tôi không phổ biến trong xã hội. Tôi không làm gì cả”, ông nói. “Nếu linh cảm mách bảo tôi rằng người này có giá, tôi sẽ nhận vào làm ngay”.

Thứ “linh cảm” mà ông nói đến xuất phát từ việc “đo độ nhạy tinh thần” và “độ cao thượng trong đời sống tinh thần” khi ông tuyển dụng nhân viên. Theo ông, độ nhạy bén cộng với sự cao thượng sẽ tạo ra “khả năng không thể dự báo được về sự phát triển”.

“Tôi còn một cái khác nữa là những người tôi cần đào tạo, không bao giờ tôi chiều ngay từ đầu cả. Có những kẻ tôi dấu kín. Và 5 năm sau, tôi bỗng đưa lên từ một nhân viên thông thường thành một giám đốc công ty”.

Vị “tổng tư lệnh” 61 tuổi giải thích: “Thực phẩm của thiên tài là tự do. Mà điểm mấu chốt của tự do là quên đi sự lệ thuộc của mình vào lời khen, tiếng chê của người khác”.

Với quan niệm ấy, ông “khuyến khích sự sáng tạo, khuyến khích tự do đối với nhân viên của mình. Tự do đến làm việc cho tôi, nếu anh cảm thấy tự tin và tự do rời công ty của tôi nếu anh cảm thấy bất hạnh, anh cảm thấy không hạnh phúc”. “Tôi không giữ họ khi họ có đủ tài năng để có thể tìm kiếm những chân trời rộng hơn tôi. Tôi trân trọng điều ấy”.

Kết quả của phương pháp lựa chọn nhân sự có vẻ thiên về cảm tính ấy là một đội ngũ nhân viên rất chất lượng và chuyên nghiệp. Ông tự hào cho biết: “Người của tôi rất có uy tín trên thị trường lao động Việt Nam”. Tổng giám đốc Ngân hàng ANZ hiện nay đã từng là trợ lý của ông. Khoảng hơn 70 công ty làm dịch vụ tư vấn hiện nay có người đứng đầu là những người từng có thời gian công tác trong công ty ông. Và không ít các luật sư sau khi thôi làm ở công ty ông, họ được nhận công việc tại những công ty luật danh tiếng thế giới như Baker & McKenzie hay White & Case…

Ông tâm niệm: một CEO, một vị tướng – linh hồn trong sự phát triển của một tập đoàn – là người “phải biết rõ mình đang làm gì, mình có mục tiêu gì, mình thực hiện mục tiêu đó bằng gì, vào lúc nào, trên quy mô nào và bao giờ chấm dứt”.

Ông nói: “Tôi luôn nghĩ rằng tôi không phải là một ông chủ. Tôi là tư lệnh của một dự án kinh tế. Tôi luôn trả lương cho cán bộ của mình rất cao. Vì cho rằng mình phải chia phần chiến lợi phẩm mình kiếm được cho các “binh sĩ”. Với quan niệm như thế, tôi là một CEO bền vững”.

Phẩm hạnh – triết lý thành công

“Làm gì có doanh nhân, làm gì có nhà chính trị. Đó chỉ là những trạng thái khác nhau của cuộc đời… Và điều quán xuyến hợp lý những trạng thái khác nhau đó của cuộc đời là đạo đức”, người đàn ông có thói quen tự cười mình này nhìn nhận về cuộc sống.

Đối với ông, đạo đức, sự lương thiện hay phẩm hạnh, không chỉ là nền tảng của một cuộc sống tốt đẹp mà còn là bản lề của sự thành công: dù bạn có là một người bình thường, một nhân viên hay một doanh nhân.

“Nếu không bắt đầu từ sự lương thiện thì con người sẽ chẳng làm được gì. Phải biết yêu thương con người. Chẳng hạn tôi bắt đầu kinh doanh là vì yêu con tôi. Các quy luật tinh thần sẽ mách bảo bạn cần phải làm gì rồi các bạn sẽ tự tìm thấy sự thành đạt thích hợp cho mình”, ông tâm sự.

Cách đây hơn 20 chục năm, khi ấy ông vẫn là một cán bộ làm việc trong biên chế nhà nước, cô con gái đầu lòng của ông mắc bệnh hiểm nghèo. Bỏ nghiệp nghiên cứu, ông sang làm kỹ sư xây dựng với mong muốn duy nhất: có đủ tiền để chữa bệnh cho con. Năm 1985, ông mất cô bé vì không thể kiếm đủ 30.000 USD – phí tổn cần thiết cho một ca phẫu thuật thay tủy. Cảm giác bất lực của một người cha khi ấy đã thôi thúc ông tìm cách bảo vệ gia đình trước khi những điều tương tự có thể xảy ra. “Tôi nghĩ rằng cần phải lao động, cần phải sáng tạo, không thể trông đợi vào những kinh nghiệm mà mình đã có cho đến lúc ấy. Cho nên tôi tạo ra nghề này”.

Lương thiện cũng là tiêu chuẩn đầu tiên của một nhân viên dưới quyền ông phải đạt được. Đối với một người coi “tâm hồn” – nguồn sức mạnh vô hình có thể làm nở mọi thứ – là “vốn liếng quý giá nhất của con người” như ông, thì thiếu lương thiện đồng nghĩa với việc tự loại mình ra khỏi sự phát triển.

Ông cho hay: “Tôi không khắt khe về chuyên môn, nhưng tôi cực kỳ khắt khe về sự lương thiện. Nếu một người nào đã trót không lương thiện thì không qua mặt tôi được. Tôi không bao giờ tiếp nhận người không lương thiện, nếu cấp dưới của tôi có nhầm lẫn thì tôi cũng tìm cách loại bỏ. Lương thiện là phẩm chất quan trọng nhất để tôi chọn hay không chọn một cán bộ. Nếu có một người được việc nhưng không lương thiện thì người đó cũng sẽ không phát triển, không đi xa được”.

“Tôi không tự mãn rằng tôi có khả năng biết mọi thứ, nhưng trong những thứ tôi biết được thì đạo lý của sự đúng đắn là yếu tố khống chế toàn bộ hoạt động của tôi”.

Thế nên, đừng nóng vội, “hãy kiên nhẫn giữ gìn phẩm hạnh của bản thân… để chờ đợi cuộc sống tốt hơn. Chúng ta đừng làm xấu xí mình vì các thúc bách của đời sống, để đến khi cuộc sống tốt hơn thì chúng ta lại trở thành kẻ ngoài rìa”. Đó là triết lý sống của ông. Trước giờ vẫn vậy và sau này vẫn thế.

                                  Theo Ngô Chuyên- lanhdao.net, 10/2007

Các Videos về Revit

Thay đổi tham số của cột đã dựng trong Revit

Sau khi đặt cột, chúng ta có thể thay đổi cũng giống như các đối tượng khác.

Kết hợp cột với các đối tượng mô hình khác

Cột không tự động gắn với các đối tượng liên kết khác như mái (roofs), nền (floors), trần (ceilings), các mặt phẳng (reference planes), các khung giàn (structural framing) v.v... Chúng ta phải thực hiện việc này bằng các lệnh riêng.

Nhấn trái chuột vào cột, thanh công cụ hiện ra.

Xem tiếp

Dựng cột kiết trúc trong Revit

Chúng ta có hai loại cột cột kiến trúc (Architectural) và cột kết cấu (Structural). Cột kiến trúc có nhiều hình dạng và vật liệu khác nhau. Cột kết cấu chủ yếu là bằng bê tông hoặc thép, hình dạng đơn giản hơn. Trong chương này chúng ta nghiên cứu cột kiến trúc, cột kết cấu được nghiên cứu tại chương “Các mô hình kết cấu khung giàn – Structural”.

Xem tiếp

Quan sát các đối tượng trong các khung nhìn 3DsMax

Trong bài này, tôi trình bày các công cụ quan sát các đối tượng trong các khung nhìn của 3DsMax.
Trong các phiên bản sau này, có thêm ViewCube và SteeringWheels

Xem tiếp

Giao diện của 3DsMax

GIAO DIỆN

Phần này chúng ta sẽ làm quen với các giao diện và các cách thực hiện công việc trong phần mềm.

MÀN HÌNH
Các vùng và thanh công cụ của phần mềm được hiển thị trên màn hình như hình dưới.

Xem tiếp

Hai cách ứng xử

Trong cuộc sống muôn màu, qua va chạm hàng ngày mới nhận ra ai là người được giáo dục tốt và ứng xử có văn hóa.
Ngày hôm qua, có một ông già gần 60 tuổi, một cô gái trẻ và một thanh niên gần 30 tuổi đứng ngay sát cửa xe buýt chuẩn bị lên xe. Tất nhiên phía sau còn nhiều người nữa.
Ông già để cô gái lên trước (không phải nhường vì cô ấy nhanh chân), ông không chen lấn gì. Ông già bước lên xe, bị anh thanh niên gạt ra, chen lên bằng được. Ông già tức khí, cũng xông lên. Cửa xe bị nghẽn mấy giây. Cuối cùng người thanh niên lên trước, ông già lên sau.
Trong xe ông già và anh thanh niên nọ đứng cạnh nhau. Một người xuống xe, ghế trống. Ông già ngồi vào. Anh thanh niên kia còn ích kỷ đến mức ghé đít ngời lên gối ông già và lấy tay gạt chân ông ra nói: "Cho ngồi ké"". Ông già lại sôi máu quát: "Tránh ra. Chen lấn cả với ông già. Vô duyên!".
Tất nhiên người thanh niên kia phải đứng lên. Anh ta hình như là người có được học hành tử tế vì ăn mặc tươm tất, có cặp đựng tài liệu.
Buồn cho cuộc sống.
Sáng nay, ông già đi bộ trên lan can cầu, một cháu học sinh nam cũng đi xe đạp trên lan can vì cháu bé (khoảng lớp sáu) sợ đi xuống đường đông, sang đường khó.
Cháu đi cùng chiều sau ông già. Ông già biết, né vào một bên  để đường cho cháu bé đi qua. Đến gần ông già, cháu nhỏ nhẹ nói: "Ông ơi, cho cháu đi nhờ tí ạ". Ông già vui vẻ mỉm cười, không quên xoa lưng cháu tỏ ý khen cháu ngoan.
Đây cũng là niềm vui nho nhỏ vì các cháu bé giữ được lễ phép với người lớn.

10 thác nước cao nhất thế giới

Đứng ở vị trí số 10 là...........Thác nước Gocta
Một thác nước đã được người dân thuộc tỉnh Chachapoyas, Peru (cách 700 km về phía đông bắc Lima) nằm trong khu vực rừng Amazon nhưng nó lại mới được khám phá năm 2005. Tổng chiều cao của ngọn thác này là 771 m.









Vị trí số 9 là... Cascata delle Marmore
Cascata delle Marmore là thác nước nhân tạo cao nhất trên thế giới. Đây là ngọn thác do đế chế Roma cổ đại tạo nên với tổng chiều cao là 165 m.










Ngọn thác này nằm cách Terni, Umbria, Italy 7 km. Nó thuộc một nhánh sông Velino. Dòng chảy của ngọn thác này được điều khiển theo một lịch trình có sẵn nhằm phục vụ cho mục đích du lịch hoặc theo mục đích của công ty điện. Khi những cái cửa được mở ra, ngọn thác này sẽ tràn ngập nước.

Số 8 là Ramnefjellsfossen
là thác nước cao thứ 3 trên thế giới với 818 m.











Thứ 7 là ... Rhine
là thác nước trên địa hình khá bằng phẳng lớn nhất ở châu Âu, nằm trên dòng sông High Rhine ở bắc Thuỵ Sĩ, gần biên giới với Đức. Nó rộng 150 m nhưng chỉ cao có 23 m. Trong những tháng mùa đông, lưu lượng nước trung bình của ngọn thác này là 250 m3/s, trong khi đó, vào mùa hè, con số này lên tới 600 m3/s.




Vị trí thứ 6..... Tugela

là ngọn thác cao thứ 2 trên thế giới, thuộc sông Tugel. Toàn bộ con thác đổ xuống từ độ cao 947 m. Thác Tugela toạ lạc trên dãy núi Drakensberg thuộc vườn quốc gia Royal Natal ở tỉnh KwaZulu-Natal, Cộng hoà Nam Phi.







Số 5 là ngọn thác Yosemite

là ngọn thác cao nhất ở Bắc Mỹ (xếp thứ 6 trên thế giới) nằm ở công viên quốc gia Yosemite trên dãy núi Sierra Nevada (California) thuộc nhánh sông Yosemite. Thác Yosemite có chiều cao 739 m.





Thứ 4 .... thác Niagara
gồm có 3 thác nước riêng biệt (một ở Canada và 2 ở Mỹ): Thác Canadian Horseshoe (Móng ngựa Canada - ở Canada), thác American, và một ngọn thác nhỏ hơn có tên Bridal Veil. Thác Niagara cách Buffalo, phía tây New York, 27 km và cách thành phố Toronto, Ontario của Canada tới 120 km.



Hòn đảo Goat chia dòng sông Niagara và kết quả là tạo ra 3 ngọn thác riêng biệt: Horseshoe ở phía tây và American và Bridal Veil ở phía đông.



Mặc dù không có chiều cao đặc biệt nhưng thác Niagara rất mạnh. Với hơn 168.000 m3 nước đổ xuống mỗi phút từ ngọn và trung bình là 110.000 m3, Niagara là ngọn thác mạnh nhất ở Bắc Mỹ.




Horseshoe đổ xuống từ chiều cao 52 m, trong khi đó, American chỉ có chiều cao 21 m. Horseshoe rộng 792 m và American rộng 323 m.

Vị trí thứ 3 thác Victoria hay còn gọi là Mosi-oa-Tunya
là thác nước lớn nhất trên hành tinh. Với độ rộng 1,7 km và chiều cao 108 m, Victoria là "tấm rèm nước" lớn nhất trên thế giới ngăn cách Zambia và Zumbabwe.



Bạn có thể ngắm nhìn toàn bộ con thác từ khoảng cách gần nhất là 60 m do toàn bộ con sông Zamberi đổ xuống một vực thẳm hẹp và sâu.


Hai hòn đảo trên ngọn thác đủ rộng để chia đôi tấm rèm nước này: hòn đảo Boaruka (hay còn được gọi là Cataract) gần bờ tây và Livingstone gần khu trung tâm. Vào mùa khô từ tháng 9 đến tháng 1, một số hòn đảo nhỏ cũng có cơ hội xuất hiện. Đỉnh điểm của mùa khô là vào tháng 11, khi đó, lượng nước của con thác chỉ bằng khoảng 10% so với lượng nước hồi tháng 4. Victoria là ngọn thác có sự biến đổi lượng nước lớn nhất so với các ngọn thác lớn khác.


Victoria "xinh đẹp" nhất là vào khoảng thời gian từ tháng 5 đến tháng 8, ngọn thác mờ trong sương, chắc chắn sẽ đem lại cho người xem những khoảnh khắc ấn tượng nhất trong đời.

Ở vị trí thứ 2 thác Iguazu
nằm trên con sông Iguazu giữa biên giới tỉnh Paraná của Brazil và tỉnh Misiones của Argentina. Theo tiếng Guarani, Iguazu có nghĩa là "dòng nước lớn".



Hệ thống thác nước gồm có khoảng 270 thác trên quãng đường dài 2,7 km. Một số ngọn thác đổ xuống từ độ cao 82 m, nhưng phần lớn trong số chúng có chiều cao 64 m. Garganta del Diablo - một vách đá hình chữ U rộng 150 m và dài tới 700 m, là ngọn thác hùng vĩ hơn tất cả, nó nằm giữa biên giới Argentina và Brazil. Phần lớn ngọn thác thuộc Iguazu nằm bên phần lãnh thổ của Argentina. Khoảng 900 m trong tổng chiều dài 2,7 km là những hòn đảo nằm xen kẽ trong lòng thác nước.


Chỉ có thác Victoria là lớn hơn thác Iguazu. Iguazu rộng hơn nhưng nó có khá nhiều hòn đảo lớn. Nước của hệ thống thác Iguazu đổ xuống bề mặt rộng khoảng 400.000 m2 (trong khi đó, thác Victoria là khoảng 550.000 m2).

Với độ cao 979 m, với độ cao nước chảy tự do là 807 m.
Angel thật xứng đáng là thác nước cao nhất trên thế giới



Thác nước này nằm ở khu công viên quốc gia Canaima, đông nam Venezuala, trên con sông Churún, một nhánh của sông Carrao trên đỉnh Auyan Tepui - vốn được mệnh danh là Ngọn núi của Quỷ dữ. Độ cao của thác đã "xoá tan" dòng nước trước khi nó chạm mặt đất và những cơn gió mạnh biến nó thành một màn sương mù. Bạn sẽ không thể nhìn thấy thác nước trong một ngày đầy mây. Trong mùa khô (từ tháng 12 đến tháng 3), có rất ít nước trên con sông Churún.